湖南建投集團召開“雙管行動”2024年二季度工作會暨第二屆商務成控綜合技能競賽動員會
發布時間：
2024-04-21 08:46
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4月19日，湖南建投集團召開“雙管行動”2024年二季度工作會暨第二屆商務成控綜合技能競賽動員會，總結一季度“雙管行動”工作開展情況，部署下階段工作重點，動員部署第二屆商務成控綜合技能競賽。集團黨委副書記、職工董事陳克軍，黨委委員、副總經理熊用機出席會議并提工作要求，集團工會主席周先平動員部署第二屆商務成控綜合技能競賽，集團董事會秘書凌強主持會議。
會議強調，一是繼續推進，在走深走實上下功夫。集團黨委下定決心推進此項工作，不取決于推進時間，而取決于實際效果，這個效果就是每個新項目各單位能夠自覺落實“雙管”要求和舉措，并根據落實效果逐步改進和提升，進而達到良性循環。二是精準發力，在抓短補弱上下功夫。堅持問題導向，瞄準短板弱項；集團對各單位進行了督導并提出了問題清單，各單位自己也進行了自查，各單位要找出問題所在，集中力量整改。堅持優化提升，對標先進典型；優化管理標準，優化管理制度，完善基礎信息，抓好定位積極對標。三是統籌規劃，在工作部署上下功夫。“雙管行動”已經進入第二個年度，集團領導小組辦公室及有關單位要提前規劃年度工作任務，要持續進行督導，持續進行總結。
會議要求，一是領會意義，提高站位，持續推動“雙管行動”走深走實。深刻領會“雙管行動”重大意義，全力強化“雙管行動”組織領導。各單位總經理要切實履行好“雙管行動”領導小組組長職責，加強“雙管行動”領導力度，整體安排部署，專題安排推動，全面保障各項工作有序高效推進。二是錨定目標，聚焦重點，全面推進“雙管行動”見行見效。加強過程管理，提升創效能力，厲行十大舉措，建立大商務成控體系；加強集中采購，提升資源保障，加快推進項目各類通用性物資、勞務分包、專業分包、機械租賃的集中采購，以量換價，充分發揮集采規模優勢，提升大宗資源的集控、保供和降本能力；加強平臺建設，提升管理效率；加強隊伍建設，提升人才支撐，集團將開展“第二屆商務成控綜合技能大賽”，以賽促學提高商務成控人員的應變能力、綜合技能。三是強化保障，嚴格督導，建立健全“雙管行動”長效機制。嚴格督導考核，提升行動實效，強化督導檢查，狠抓工作落實：緊盯問題整改，強化治本舉措；強化考核激勵，嚴格獎優罰劣。強化對標交流，建立長效機制，各單位要突出“管理提升”和“降本增效”雙目標，強化“雙管行動”中成功經驗做法的總結提煉，并將其轉化為可執行、可實施的管理制度或工作標準，加強對標交流，持續提升集團項目管控水平和創效能力。
關于湖南建投集團第二屆商務成控綜合技能競賽，會議強調，要高度重視，充分理解本次競賽的重要意義；要緊扣主題，力爭實現競賽水平再上臺階；要廣泛宣傳，不斷提升競賽品牌影響力。
會上，推介了中湘智建“筑企通”、建投建材相關產品；通報了一季度“雙管行動”人力資源與商務成控工作開展情況。湖南路橋、建工集團直屬一公司、建投四建湖南第一師范學院東方紅校區實驗實訓大樓項目經理部分別作管理經驗交流。
集團工會副主席，相關部室負責人及相關人員，集團所屬施工版塊各單位主要領導、人力資源及商務成控分管領導、部長等參加會議。
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