湖南建投集團召開2024年年中投資工作會
發布時間：
2024-07-27 10:00
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7月25日，湖南建投集團召開2024年年中投資工作會議，通報上半年投資工作情況，分析當前形勢，部署謀劃下半年投資重點工作。集團總經濟師彭益民出席會議并提出工作要求。
會議要求，各單位要厘清思路、抓實抓緊相關工作，保質保量完成全年工作目標。
一是要認真分析研判，精準把握投資從優。在當前形勢下，建筑行業面臨的下行壓力加大，各單位要準確把握政策趨勢，認真分析研判，確保承接優質項目。要堅持投資從優，“優”在高位策劃、“優”在模式創新、“優”在項目合規、“優”在經濟效益、“優”在風險可控、“優”在穩健適度，以優質投資項目促進集團高質量發展。
二是要堅定投資定力，全力實現年度目標。要應對困難有信心，贏得機遇靠實干，更加全面和精準研判市場，從源頭把控項目品質；要加強主動投資，以我為主、主動出擊、為我所用，牢牢掌握投資主動權；要加快項目落地，充分利用集團全產業鏈優勢，打出協同拓展“組合拳”，高效推動項目；要抓好在建項目，切實做到明確目標、壓實責任、真管實干、及時糾偏，進而確保投資質效；要突出質量、安全、效益三個重點，確保投資項目的有序實施，并要以高度的政治敏銳性對待安全、質量工作。
三是要強化周期管控，著力投資能力提升。要加強隊伍建設，著力培育投資專業人才和團隊；要規范管控體系，嚴格按省國資監管及集團發展要求，進一步完善投資管控體系；要嚴格立項決策，從嚴開展投資論證，嚴格按規定履行決策程序，切實做到立項有規、程序合規；要大膽擇優隊伍，嚴格執行集團投資項目參建單位遴選制度，確保投資質效；要強化過程管控，加大項目督導檢查力度，解決項目實施中存在的關鍵問題和潛在隱患，推進項目順利實施；要及時復盤提升，助推集團投資管控體系的完善和管理能力的提升。
四是要主動理好“舊賬”，妥善解決“遺留問題”。要主動理好“舊賬”，特別是完工項目、退庫清算、存在風險或潛在隱患項目的工程結算、投資確權和投資回款等問題，以及省國資委專項督查和省審計廳審計發現需整改落實的問題；新官要理舊賬，新官、舊官都要深刻認識“投資嚴管”永遠在路上，“責任追究”永遠在路上；要主動負責、擔當作為，依法合規、穩妥有效地推進問題的解決，積極化解投資風險；集團投資管理部要加強督促、指導和協調，協助支持各單位妥善解決歷史遺留問題。
會上，建投地產、基礎投、湖南安裝三家單位分別就城市更新項目研討與思考、投資模式創新、新能源項目合作模式3個主題作經驗交流。
集團投資管理部、集團專業投資公司及各有關單位參加會議。
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